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武钢硅钢部：当前硅钢行业正面临有史以来最严峻的“内卷”局面
2026-08-20 18:53:30
来源：不止是钢货
为深入贯彻胡望明董事长7月1日宝钢股份干部会议讲话、7月15日调研武钢有限讲话精神，以及刘宝军书记、总经理部署的“十大工程”相关要求，落实武钢有限“解放思想真抓实干与时俱进变革创新”大讨论工作方案，近日，硅钢部召开大讨论工作推进会。硅钢部领导班子成员、全体管技业核心岗位人员参加会议。
会上，梁伟同志首先对大讨论工作进行了再部署、再推进，进一步明确了“时间表、路线图、责任人”，要求各单位不搞形式、不走过场，把讨论成果转化为具体的“大实践”项目清单，确保“问题清单”转化为“成效清单”。
随后，闫乃忠同志作了形势任务教育宣讲，结合武钢有限党委相关要求，以及硅钢部当前面临的严峻形势，提出了三点明确要求：
一是思想要“破冰”，认清形势不讲“差不多”。当前硅钢行业正面临有史以来最严峻的“内卷”局面，多重压力交织叠加。部分同志沉浸于过往成绩，对竞争对手反超、用户反馈反应迟钝，这是思想上的“温差”，是最大的危机。必须把思想统一到“企业生死存亡”的高度上来，坚决摒弃“稳就是好、达标就行”的保守思维，破除“差不多”心态。8月份以前，各级领导干部要带头宣讲，确保全员知晓率100%，不能有“局外人”。
二是行动要“破局”，变革创新不讲“等靠要”。要结合公司的“十大工程”，把大讨论成果转化为推动变革的具体行动。在极致降本方面，要对标“四大成本改善工程”，把“算账经营”落到每个工序、每个岗位，用数据说话。在产品竞争力方面，高牌号产品要发挥产销研协同优势，扩大领先身位；同质化产品要通过高效低成本制造做出差异化，坚决打赢成本翻身仗。在协同创造价值方面，要主动融入宝钢股份“一公司多基地”协同体系，摒弃本位主义，把协同变成实实在在的效益。同时，要持续推动跨岗位调整、打破惯性思维，鼓励用反向思路解决原有问题，完善激励机制，打破“无所谓”的消极状态。
三是队伍要“破茧”，真抓实干不讲“花架子”。硅钢部干部队伍要“干”字当头、“实”字托底。要把“创造价值才能分享价值”的机制用好，让干得好的人有回报，让干得差的人有压力。同时，坚决反对形式主义，不搞花架子，一切拿结果检验。要深入推进“一人一表”专项攻坚激励，选派任务要聚焦核心短板，树立“以实绩为导向”的价值观。各战线领导、基层单位一把手要扛起责任，当好“问题终结者”，主动担当作为，倒逼干部从“差不多”向“尽善尽美”转变，确保干部作风建设工作落到实处、见到实效。
会议最后强调，硅钢部全体干部员工要以此次工作推进会为契机，将“解放思想大讨论”的成果转化为稳质量、降成本、提效率的实际行动，把思想统一到上级党委的要求和上级的部署上来，把行动落实到硅钢部的每一天、每一吨钢上，用实打实的业绩，干出成绩！
图文：白雅琴张茜，编辑：白雅琴张茜
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